МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки та менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1 з курсу “Основи менеджменту” на тему:”Дослідження трудової діяльності менеджерів з допомогою фотографії робочого часу” (варіант №1)  ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1 “Дослідження трудової діяльності менеджерів з допомогою фотографії робочого часу” Мета роботи: Вивчення трудових процесів менеджеріврізних рівнів управління і розробка рекомендацій з вдосконалення функціональних обов’язків управлінців. Технічні засоби: комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. ЗМІСТ РОБОТИ Вивчення затрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня на основі наведених спостережних листів фотографії робочого часу (ФРЧ). Обробка результатів ФРЧ: Визначення тривалості кожної категорії робочого часу. Присвоєння кожному виду робочого часу певного індексу (за прийнятою індексацією). Складання зведення однойменних затрат і втрат часу, яке полягає в групуванні індексів і визначенні сумарної тривалості кожної категорії робочого часу. Визначення питомої ваги кожної категорії затрат і втратробочого часу Висновки про використання робочого часу менеджером. Розробка рекомендацій зі зменшення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня.  Таблиця 1 Спостережний лист ФРЧ віце-президента з виробництва № п\п  Що спостерігалось Поточний час, год хв Тривалість, хв  Індекс   1  2  3  4  5  1 Початок робчого дня Прийшов на роботу 900 902 2 13 ВПД ОРМ  2 Ознайомлення з кореспонденцією 915 16 ПЗ  3 Розпорядження про передачу інформації в основні цехи, план, виробничий та диспетчерський відділи 931 13 ПЗ  4 Узгодження питань з іншими віце-президентами (з економіки, технічного розвитку, маркетингу, в телефонних розмовах) 944 12 ОП  5 Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями, вузлами тощо) 956 4 ОП  6 Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провідних спеціалістів планово-виробничого і диспетчерського відділів, а також головного технолога, головного конструктора і начальника транспортного цеху 1000 32 ПЗ  7 Проведення виробничої наради у вищеперерахованому складі 1032 15 ОП  8 Підготовка наказів, розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом, спеціалістами 1047 12 ПЗ  9 Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня 1059 12 ПЗ  10 Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу 1111 9 ОП  11 Розгляд і уточнення списків працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць 1120 20 ОП  12 Відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем 1140 20 ОП  13 Телефонні розмови на виробничі теми 1200 30 ОП  14 Творча робота (обдумування стратегії розвитку виробництва, можливості залученя інвестора, проблем вдосконалення організації виробництва, тощо) 1230 25 ПЗ  15 Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для отримання їх пропозицій з вдосконалення виробничого процесу 1255 5 ОП  16 Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня 1300 60 ПЗ  17 Обідня перерва 1400 35 ПВ  18 Нарада у президента з питань нової емісії акцій та залученнявітчизняних та іноземних інвесторів 1435 30 ОП  19 Зустріч з підприємцями, представниками іноземних фірм і посередницьких структур з метою пошуку0 кращих варіантів забезпечення виробництва, запровадження технології випуску нових виробів 1505 19 ОП  20 Підписання договорів з іншими підприємствами, посередницькими і фінансовими структурами, тощо, пов’язаних з вдосконаленням виробничого процесу 1524 16 ОП  21 Оз...